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Controllo di Gestione

Definizione Perché Controllo di Gestione Le attività del Controllo di Gestione Servizi offerti

Definizione

Il Controllo di Gestione è un processo tramite il quale il vertice di un'organizzazione si assicura che essa operi in modo EFFICACE ed EFFICIENTE, nel perseguimento dei suoi obbiettivi.E' un'attività di governo, di guida per conseguire gli obbiettivi economici prestabiliti con la pianificazione e programmazione.Il meccanismo attraverso il quale si concreta l'attività di controllo è quello della Retroazione:

definiti gli obbiettivi, si svolgono le operazioni rilevando i connessi risultati; il confronto tempestivo tra obiettivi e risultati mette in evidenza eventuali scostamenti, dalla cui analisi scaturiscono le opportune azioni correttive sempre che gli obbiettivi siano ancora ritenuti congrui.Se non si verifica tale condizione, è chiaro che l'intervento riguarderà non le operazioni, ma la ridefinizione degli obbiettivi stessi.Il Controllo di Gestione si avvale del Sistema Informativo ed in particolare si fonda su un sistema di dati quantitativi monetari che formano la cosiddetta "contabilità direzionale" o "contabilità di controllo".

Perché Controllo di Gestione

Il Controllo di Gestione è necessario per qualsiasi organizzazione, ente o associazione perchè la direzione o chi governa si assicuri che le risorse utilizzate per svolgere l'attività vengano acquisite ed utilizzate razionalmente ed efficaciemente, per raggiungere gli obbiettivi prefissati.

Le Attività del Controllo di Gestione

-Comparazione periodica di risultati effettivi con risultati di budget;

-Comparazione fra ricavi effettivi e ricavi di budget;

-Analisi delle combinazioni di ricavo per prodotto; analisi delle quantità e dei valori unitari;

-Analisi dei costi (quantità, valori unitari, incidenza per unità di prodotto);

-Determinazione di varianze di quantità e di costo unitario;

-Analisi dei costi "fissi", loro incidenza per unità di prodotto;

-Revisione eventuale di procedure e di configurazioni organizzative;

-Determinazione del grado di utilizzo dei fattori produttivi permanenti;

-Calcolo eventuale del costo di sottoassorbimento;

-Calcolo della velocità di rotazione del capitale investito;

-Calcolo del saggio di rendimento del capitale investito;

-Comparazione fra investimenti di capitale effettivi e investimenti previsti nel budget degli investimenti;

-Esame della situazione patrimoniale con particolare riferimento a debiti e crediti;

-Revisione ed aggiornamento dei piani finanziari (flussi delle entrate e delle uscite) periodici.

Servizi offerti

AMBITO AMMINISTRATIVO

-Realizzazione di un Sistema di Controllo di Gestione ex novo (partendo dagli applicativi in possesso, o utilizzando software freeware)

-Implementazione moduli specifici di Controllo di Gestione:

    funzione Budget mensile/annuale, pluriennali

    funzione Inserimento ed analisi dei dati economici/patrimoniali mensili

    funzione Reportistica mensile standard

    funzione forecast trimestrale

    funzione controllo dei centri di costo-analisi dei costi

    funzione indici di bilancio

    funzione analisi statistiche

AMBITO GESTIONALE

-Quadro di controllo delle spese di ogni centro di costo

-Costo di prodotto

AMBITO CONTABILITA' INDUSTRIALE

-Cicli e tempi standard

-Ergonomia del lavoro

-Compilazione schede tecniche

-Lay-out della produzione

-Programmazione e pianificazione

-Definizione delle commesse di lavoro

-Controllo della produttività

AMBITO MAGAZZINI

-Codifica dei materiali

-Gestione dei materiali: accettazione, controllo, qualità, logistica

-Distinte di prelievo

-Movimentazione interna dei materiali

AMBITO REDDITIVITA' E MIX DELLE VENDITE

-Listini di vendita

-Analisi di valore

-Controllo della forza vendita

-Budget delle vendite

-Redditività delle linee di prodotti

-Analisi ABC

-Marketing

AnAlisi costi PRIVATI di Casa e Famiglia

Budget famigliare, costi telefonici, analisi investimento per acquisto automobile.

Vai al sito dell'autorità per la garanzia nelle comunicazioni: http://www.agcom.it

Riferimenti

Norma UNI10992

"Previsione tecnica ed economica delle attività di manutenzione (budget di manutenzione) di aziende produttrici di beni e servizi - Criteri per la definizione, approvazione, gestione e controllo"

 

preventivi gratuiti:    info@landonio.biz

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